Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
[banca dati bibliografica]
| | Indice della Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche [banca dati bibliografica] | |
| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
|
Cuccurullo Corrado. I meccanismi di governance nelle collaborazioni formali tra pubblico e privato in sanità. Mecosan 2005;14(54):11–28. Added by: Laura Soldà (09/07/2008, 19:03) |
| Resource type: Journal Article ID no. (ISBN etc.): 1121-6921 BibTeX citation key: Cuccurullo2005 View all bibliographic details  |
Categories: Economia sanitaria, Management Subcategories: Sistema di gestione della qualità Creators: Cuccurullo Publisher: Collection: Mecosan |
Views: 5/994
|
| Attachments |
| Abstract |
|
(Trascritto dall’articolo). Recentemente, molte organizzazioni di sanità pubblica hanno intrapreso collaborazioni con organizzazioni private del settore (PPPs), creando alleanze, coalizioni, consorzi e altri tipi di collaborazioni. PPPs sono viste spesso come proponenti un metodo innovativo, con una buona opportunità di produrre i risultati desiderati in termini di efficienza ed efficacia. Ma queste collaborazioni portano anche i loro propri problemi e controversie, specialmente in riferimento alla loro gestione. Lo scopo di questo documento è di identificare le relazioni tra i modelli di governance e le performance dei PPPs formali. Basato su un’ analisi di progetti di PPP italiani, questo documento tratta le distinte caratteristiche di queste collaborazioni tra pubblico e privato, e i loro meccanismi di “corporate governance” con una speciale focalizzazione sui rapporti tra i portatori di interessi e il management. Questo include un’analisi critica (i) del potere decisionale e di controllo dei partners e (ii) dell’ autonomia gestionale legata alla complessa rete di responsabilità emergente dai piani di PPP. Inoltre, esso include una discussione su come migliorare la “corporate governance” di questi particolari progetti di PPP. (Traduzione a cura di Laura Soldà). Added by: Laura Soldà |