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Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma

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Montinaro Daniele. Il federalismo in materia sanitaria e la dirigenza. Sanità Pubblica e Privata 2007(3):21–27. 
Added by: Fabrizio Tallarita (04/11/2009, 22:10)   
Resource type: Journal Article
BibTeX citation key: Montinaro2007
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Categories: Economia sanitaria, Legislazione, Management, Strutture sanitarie
Subcategories: Legislazione sanitaria, Servizio sanitario nazionale
Keywords: Servizio sanitario regionale
Creators: Montinaro
Publisher:
Collection: Sanità Pubblica e Privata
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Abstract
(Trascritto dall'articolo).
Oggi le regioni possono costituire propri modelli organizzativi confrontandosi, però, oltre con limiti derivanti dalle competenze legislative statali in materie c.d. trasversali e dei principi fondamentali, anche con dell'autonomia professionale degli operatori sanitari, medici innanzitutto, e con il il rispetto della libertà di scelta dei pazienti. Emerge un modello di sanità nel quale devono convivere e interagire tre sfere di autonomia: quella c.d. politico-organizzativa, in capo al plesso Regione-ASL, che é chiamata a rispondere delle sue scelte alla collettività tra tutela paritaria a livello nazionale (LEA) e le differenti realtà locali; quella medica, cui sono devolute rilevanti responsabilità tecnico-scientifiche: quella paziente-utente, al quale deve essere garantito il diritto a conservare la propria integrità psico-fisica e la libertà di scelta. In questo quadro i rapporti dirigenziali appaiono particolarmente delicati proprio per le caratteristiche della dirigenza; da un lato una dirigenza amministrativa abituata ad assumere provvedimenti, ma poco idonea a valutare le caratteristiche tecniche della prestazione che il servizio sanitario deve fornire, dall'altro lato, la dirigenza medico-sanitaria atta ad affrontare i problemi tecnici, ma certamente meno abituata a valutare aspetti pubblico-normativi e comunque di carattere amministrativo.
Added by: Fabrizio Tallarita  Last edited by: Fabrizio Tallarita
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