Indice della
Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche

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Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma

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Braga Mario, Longhi Tommaso. L’esperienza dei Policlinici Universitari. Organizzazione Sanitaria 2004(1-2):33–40. 
Added by: Fabrizio Tallarita (01/08/2007, 21:27)   Last edited by: Fabrizio Tallarita (17/06/2008, 16:39)
Resource type: Journal Article
BibTeX citation key: Braga2004a
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Categories: Economia sanitaria, Strutture sanitarie
Subcategories: Aziende ospedaliere
Creators: Braga, Longhi
Publisher:
Collection: Organizzazione Sanitaria
Views: 36/1460
Attachments   URLs   http://www.secup.it
Abstract
(Trascritto dall'articolo).
I policlinici universitari rappresentano il punto di incontro, per alcuni di scontro, fra il mondo accademico e quello assistenziale, e rimane aperta la questione se questa integrazione sia davvero possibile. Le modalità con cui le diverse realtà universitarie hanno interpretato e realizzato l’integrazione fra didattica, ricerca e assistenza sono riassumibili schematicamente in due distinte entità: i policlinici a gestione diretta, dove l’università di riferimento della specifica Facoltà di Medicina e Chirurgia è "proprietaria" delle strutture ospedaliere dove si esercita l’attività assistenziale, si formano i medici del futuro e si conducono sperimentazioni cliniche sui pazienti ricoverati, e gli ospedali clinicizzati, nei quali, tramite apposita convenzione, i docenti della facoltà di medicina possono svolgere i loro compiti istituzionali. La fondamentale differenza fra queste due tipologie di ospedali universitari è data dal diverso grado di potere che l’accademia è in grado di esercitare sulle scelte organizzative e gestionali, totale nel caso di policlinici a gestione diretta e parziale (ma mai marginale) negli ospedali clinicizzati, e sulla composizione del personale. In merito a quest’ultimo punto è importante sottolineare come nel caso dei policlinici a gestione diretta anche parte del personale ausiliario, tecnico ed infermieristico dipenda dall’università, creando, all’interno della stessa struttura, due popolazioni di dipendenti con contratti, organizzazioni sindacali, datore di lavoro distinti.
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