Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Randazzo MG. L’infermiere Operating Room Manager: requisiti, potenzialità ed evoluzione di un ruolo professionale emergente . AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria 2021;33(2):154–159. Added by: Sandro Filardi (10/04/2022, 14:58) |
| Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Randazzo2021 View all bibliographic details  |
Categories: Gruppi occupazionali, Management Subcategories: Infermieri, Organizzazione del lavoro Creators: Randazzo Publisher: Collection: AICO. Organo ufficiale dell'associazione italiana infermieri di camera operatoria |
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| Abstract |
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L’autore in questo articolo introduce l’argomento parlando dei costi totali di un ospedale che per il 25-60% sono sostenuti in sala operatoria. I reparti operatori rappresentano un elemento nodale nel percorso di cura del paziente chirurgico, limitata dalle poche sale operatorie disponibili. Per “direzione” di un reparto operatorio s’intende la responsabilità gestionale apicale dello stesso; essa è rappresentata da un organo di governo quotidiano dell’attività chirurgica, quello che viene chiamato come “Operating Room Management”. Questa figura è responsabile del coordinamento dell’attività, della soluzione dei problemi quotidiani, della conflittualità contingente, del monitoraggio delle attività e del rispetto del regolamento, può essere assegnato a una persona o ad un organismo e deve essere espressione operativa della volontà gestionale aziendale. L’Operating Room Manager è un middle manager, deve possedere capacità di leadership, coaching, e facilitatore della gestione di un gruppo multidisciplinare. La figura infermieristica con competenze di Operating Room Management è un ruolo cruciale nella gestione e pianificazione dei reparti operatori. (A cura di Sandro Filardi). Added by: Sandro Filardi Last edited by: Sandro Filardi |