Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Pagiusco Gaetana, Cariolato Emanuela, Iselle Fabiola, Tonini Renata. Organizzazione dell'assistenza infermieristica per settori in alcune unità operative dell'ospedale di Vicenza. Management Infermieristico 2004;10(4):6–13. Added by: Maurizio Brunelli (24/02/2008, 11:51) Last edited by: Maurizio Brunelli (09/10/2009, 11:04) |
| Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Pagiusco2004a View all bibliographic details  |
Categories: Management Subcategories: Organizzazione del lavoro, Organizzazione del lavoro Keywords: Modelli organizzativi Creators: Cariolato, Iselle, Pagiusco, Tonini Publisher: Collection: Management Infermieristico |
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| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo). La necessità di un'organizzazione sempre più vicina alle esigenze dell'utente si affianca ad un cambiamento della cultura infermieristica tant'è che oggi, grazie alla legge 42/99, la nostra professione non è più ausiliaria bensì è diventata una professione sanitaria autonoma e responsabile nel garantire un risultato. Ciò implica tra l'altro la definizione di un sistema di valori riconosciuto e un modello di riferimento così come sancito dalla norma che prevede anche l'obbligatorietà dell'utilizzo di un metodo: la pianificazione per obiettivi dell'assistenza. Lo definisce il profilo professionale e la legge 251/00 lo richiama con estrema forza ribadendo anche la necessità di applicare modelli che favoriscano la personalizzazione dell'assistenza. Se consideriamo inoltre i cambiamenti legati al percorso formativo universitario, è facile prevedere che sempre più l'infermiere chiederà alle organizzazioni di poter esercitare la propria professionalità in modo pieno. A questo punto la mancanza di modelli organizzativi coerenti con il mandato professionale dell'infermiere, finalizzati quindi alla presa in carico dell'assistito per assicurargli prestazioni olistiche e personalizzate, porterebbe ad un progressivo allontanamento degli infermieri dal "letto del malato", mettendo ancora più in crisi le organizzazioni, già oggi pesantemente compromesse dall'annoso problema della carenza infermieristica. Nell'articolo vengono presentate e commentate le esperienze di cambiamento del modello organizzativo condotte da tre caposala di unità operative di gastroenetrologia, medicina fisica riabilitativa e ortopedia. Sarà illustrato il percorso compiuto da loro stesse e dai loro gruppi di lavoro per passare da un'organizzazione di tipo funzionale a un'organizzazione per settori, finalizzata a favorire una reale presa in carico dell'assistito da parte dell'infermiere. Added by: Maurizio Brunelli Last edited by: Maurizio Brunelli |